「HR-tech」「働き方改革」という言葉すらなかった2012年、『カオナビ』はローンチされました。既にアメリカでは従業員のスキルや能力を活かすためのタレントマネジメントシステム市場が勃興しており、日本でも同じ流れが来ることを予測していたのです。

プロダクトアウト(*1)を貫き、日本でタレントマネジメントシステム市場ができ上がる前に『カオナビ』をスタートさせたからこそ、7年連続国内シェアNo.1(*2)として現在多くのお客様からの支持を得ています。

カオナビは今後も、顧客自身も気づいていない潜在的なニーズをくみ取り、より良いプロダクトを提供していこうと考えています。

『カオナビ』アイディアの元となったのは、戦略シミュレーションゲーム。キャラクターの能力値が可視化され、プレイヤーはそれをもとに個々の能力を発揮できるチームを編成し、ゲームを進めていきます。「この仕組みを組織開発や人材育成にも活用できないか」と考えたことが、『カオナビ』の出発点になりました。

このように、カオナビ社ではゲームの要素を思考のベースに取り入れる“ゲーミフィケーションマインド”が根付いています。ユーザーが楽しんで使えるものを創るために、自分たちも楽しんで事業を創るという発想です。それは事業のみならず、組織・仕組みづくりにも活かされています。

従来は、学生を大量採用する「新卒一括採用」や、社員を定年まで雇用する「終身雇用」が主流でした。言わば“量”で勝負していた時代です。しかし、これからは個性や才能を生かし“質”で勝負する時代であり、それが労働生産性の向上につながるとカオナビは考えています。

『カオナビ』は企業・官公庁など業界を問わず、全国で2,500社を超える導入実績があります。これらの実績で蓄積されたデータやノウハウを基盤として、事業を拡大していくフェーズを迎え、今後は2024年3月期までに5,000社の導入を目指します。新卒の方にも、事業拡大に向けて躍進していただけることを期待しています。